供应链环节涉及多个合作主体，信息交互频繁，是商业秘密泄露的高发领域，梳理供应链保密管理的常见风险点及对应的防控措施，能够帮助企业更有针对性地开展供应链保密管理工作，降低泄密风险。
第一个常见风险点是供应商准入阶段未开展保密审查，选择了保密管理能力不足的供应商，甚至有过泄露合作方商业秘密不良记录的供应商，为后续的合作埋下泄密隐患。对应的防控措施是将保密审查纳入供应商准入流程，对拟合作的供应商开展全面的保密背景调查，了解其过往的保密记录，评估其保密管理体系的完善程度，对于需要接触核心商业秘密的供应商，还需要现场考察其保密管理实际情况，优先选择保密能力强、信誉良好的供应商。
第二个常见风险点是与供应商签订的合作合同中没有保密条款，或者保密条款内容过于简单，没有明确约定保密范围、保密期限、双方的权利义务和违约责任，导致出现泄密事件时无法追究供应商的责任。对应的防控措施是在所有涉及涉密信息交互的合作合同中加入完善的保密条款，或者签订专门的保密协议，明确约定保密信息的范围、保密期限、使用限制、信息返还或销毁要求、违约责任等内容，对于接触核心商业秘密的供应商，需要约定较高的违约赔偿金额，提高其违约成本。
第三个常见风险点是向供应商提供涉密信息时没有经过审批，也没有遵循最小必要原则，提供了大量超出业务需要的涉密信息，导致信息泄露风险上升。对应的防控措施是建立涉密信息对外提供审批机制，明确不同等级涉密信息的审批权限，向供应商提供任何涉密信息都需要经过相应的审批流程，审批过程中需要审查提供的信息是否确实为业务必需，尽可能只提供完成工作所需的最小范围信息，避免提供额外的涉密内容。
第四个常见风险点是提供给供应商的涉密信息没有采取任何保护措施，没有标注密级和保密要求，供应商可以随意复制、转发，导致信息扩散。对应的防控措施是对提供给供应商的涉密信息进行明确的密级标注，明确保密要求，电子文档采取加密、添加水印、限制编辑和打印权限等技术保护措施，纸质文档采取编号、登记、签收等管理措施，确保涉密信息的流转可追溯。
第五个常见风险点是合作过程中未对供应商的保密管理情况进行监督检查，不了解供应商的保密措施执行情况，无法及时发现存在的泄密隐患。对应的防控措施是建立供应商保密定期检查机制，对接触涉密信息的供应商定期开展保密检查，检查内容包括其保密制度执行情况、涉密信息存储和管理情况、相关人员的保密意识等，对检查中发现的问题及时要求供应商整改，整改不到位的可以暂停合作或者终止合作。
第六个常见风险点是供应商人员进入企业内部时没有采取相应的管控措施，可以随意进入涉密区域，接触涉密信息，甚至拷贝、拍摄相关资料。对应的防控措施是建立供应商人员出入管理机制，对进入企业的供应商人员实行登记、陪同制度，明确其可以进入的区域范围，禁止其进入核心涉密区域，禁止其擅自拍摄、拷贝企业的涉密信息，进入厂区前需要告知其相关的保密要求，违规者采取相应的处罚措施。
第七个常见风险点是合作终止时没有要求供应商返还或者销毁持有的企业涉密信息，也没有进行验证，导致涉密信息被供应商留存，存在泄露风险。对应的防控措施是在合作终止流程中设置涉密信息回收环节，要求供应商返还所有持有的企业涉密信息，销毁存储的相关电子数据，并且出具书面的保密承诺，明确其合作结束后仍然需要承担的保密义务，对于核心供应商，需要安排专人进行现场核查，确认所有涉密信息已经返还或者销毁。
第八个常见风险点是供应链信息系统存在安全漏洞，被黑客攻击导致存储在系统中的采购需求、生产计划、产品参数等涉密信息泄露。对应的防控措施是加强供应链信息系统的安全防护，采取身份认证、访问控制、数据加密、入侵检测、日志审计等安全措施，定期开展安全漏洞扫描和渗透测试，及时修复系统漏洞，确保系统的安全性。
企业可以根据自身的供应链特点，梳理更多的个性化风险点，制定对应的防控措施，并且将防控措施融入到供应链管理的各个环节，形成闭环管理，有效防范供应链环节的泄密风险。
