保密工作年度考核是企业检验保密制度执行效果的重要工具。通过系统化的考核，可以发现管理盲区、督促责任落实、推动持续改进。以下从组织领导、制度建设、人员管理、载体管
保密工作年度考核是企业检验保密制度执行效果的重要工具。通过系统化的考核，可以发现管理盲区、督促责任落实、推动持续改进。以下从组织领导、制度建设、人员管理、载体管理、场所管理、信息系统管理、宣传教育、监督检查和应急处置九个维度梳理年度考核要点。每项考核内容可设定权重分值，考核结果纳入部门年度绩效。
一、组织领导
保密工作领导小组是否健全，成员是否根据人员变动及时调整。年度保密工作会议是否按计划召开，会议记录是否完整，会议决议是否落实。保密工作经费是否列入年度预算，经费使用是否合理。保密工作责任制是否层层签订，是否覆盖到每个涉密岗位和涉密人员。分管保密工作的领导是否定期听取保密工作汇报并协调解决问题。保密工作是否纳入单位年度工作规划，是否有明确的工作目标和考核指标。
二、制度建设
保密制度是否完善，是否涵盖定密、涉密人员、涉密载体、涉密场所、信息系统、保密宣传、泄密报告、检查考核等方面。保密制度是否根据法律法规变化和业务发展及时修订，制度修订是否有记录。保密制度是否发布到全体员工，员工是否签署制度知悉确认书。保密制度在不同部门之间是否协调一致，是否存在制度冲突或制度空白。保密制度的执行是否有检查、有考核、有奖惩。
三、人员管理
涉密岗位目录是否完整，岗位变更是否及时更新。涉密人员上岗前是否全部完成背景审查和保密教育培训。涉密人员年度在岗教育是否全员覆盖。涉密人员出国境是否严格审批并执行回访程序。涉密人员离岗时是否清退涉密载体和涉密设备，是否签订离岗保密承诺书。涉密人员档案是否完整，是否包括审查材料、教育记录、考核结果、奖惩记录等。
四、载体管理
涉密载体台账是否与实物一致，是否定期盘点。涉密载体制作是否经过定密审批，编号、密级、保密期限标识是否规范。涉密载体借阅是否履行审批手续，借阅记录是否完整。涉密载体传递是否通过保密渠道。涉密载体销毁是否经过审批并在监督下执行，销毁记录是否三方签字。涉密载体是否存在私自复制、私自留存的情况。
五、场所管理
涉密场所是否划定并标识，场所边界是否清晰。涉密场所安防设施是否正常运行，门禁、监控、报警系统是否定期检测维护。涉密场所是否执行出入登记制度，外来人员进入是否全程陪同。涉密场所是否存在私拉电线、使用非授权设备等情况。涉密场所的电磁防护措施是否符合要求。涉密场所的消防设备是否齐全有效，安全通道是否畅通。
六、信息系统管理
涉密网络是否与其他网络物理隔离。用户权限管理是否规范，是否存在共享账号或僵尸账号。数据备份是否定期执行，备份数据是否安全存放。日志审计是否全面覆盖，异常行为是否及时告警和处理。终端设备是否安装安全软件，病毒库是否定期更新。移动存储介质是否统一管理，是否存在交叉使用或私自使用的情况。
七、宣传教育
年度保密教育计划是否完成。涉密人员上岗教育、在岗教育覆盖率是否达标。非涉密人员保密宣传是否开展。保密教育形式和内容是否多样化，是否包含案例警示教育。保密教育考核是否执行，考核成绩是否记入档案。保密宣传月等专项活动是否按计划开展。
八、监督检查
年度保密检查是否按计划执行，检查记录是否完整。检查发现的问题是否建立整改台账，整改是否按期限完成。是否开展不定期抽查或飞行检查。保密检查结果是否向被检查部门反馈，是否纳入部门考核。是否存在重复发生的同类问题，对重复问题是否采取了升级措施。保密举报渠道是否畅通，举报处理是否形成闭环。
九、应急处置
泄密事件应急预案是否制定并定期修订。是否组织过泄密应急演练。泄密事件发生后是否及时启动预案，是否在规程要求时间内上报。泄密事件是否开展事后排查和分析，是否形成事件报告。事件整改措施是否落实到位。是否存在瞒报、漏报、迟报泄密事件的情况。
FAQ
问：保密工作年度考核不合格的部门会有什么处理？ 答：考核不合格的部门应限期整改，整改期内暂停新增涉密业务。相关责任人应接受保密约谈，部门负责人和保密责任人在年度绩效考核中降低对应权重。连续两年考核不合格的，应对部门保密管理体系进行重新评估和整顿。
问：保密考核是否区分不同业务部门的标准？ 答：涉密业务类型和涉密等级不同的部门，考核侧重可以有所区分。核心涉密部门考核权重向人员管理和信息系统管理倾斜，一般涉密部门考核侧重制度执行和日常管理。但考核的基础框架和合格标准保持统一，确保考核的公平性和完整性。北京企密安可根据企业组织架构和业务特点定制差异化考核模板。
如需企业保密工作年度考核方案和全套考核工具，请联系北京企密安。，官网：保密网
