涉密人员责任感的培养：个人与保密行政管理部门的双重努力

涉密人员责任感的培养：个人与保密行政管理部门的双重努力

责任心的培养是一个长期的过程，涉密人员责任感的提高需要从个人和保密行政管理部门两方面同时进行。

首先，在涉密人员方面，我们需要通过培训和长期的思想教育来让他们明白，他们不仅仅是在为政府或企业工作，而是在为自己工作。工作不仅仅是为了薪水，更重要的是它可以增加人们的阅历、经验和知识。通过工作，我们可以积累经验、结交朋友，还可以提高能力、成就事业，使自己变得更有价值。除了解决涉密人员思想上的偏差，我们还需要将思想转化为行动，并将行动养成习惯。

其次，在保密行政管理部门方面，我们需要采取以下措施：

1、建立合理的组织结构：我国各机关、单位和保密行政管理部门应建立合理而严格的规章制度，因事设岗，明确岗位职责和任务要求，并指定适量的工作量等机制。这样可以确保涉密工作的有序进行，减少责任模糊和漏洞。

2、建立全面的激励政策：激励是通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。良好的激励政策可以激发员工的动力，提高他们的责任心。

3、打造良好的组织内部文化：组织文化是组织的灵魂，是推动保密工作发展的不竭动力。我国各机关、单位和保密行政管理部门应注重组织内部文化的建设。通过培养积极向上、团结协作的组织文化，可以增强员工的归属感和责任感。

总之，涉密人员责任感的培养是一个长期而复杂的过程，需要从个人和保密行政管理部门两方面同时进行。只有通过培训、思想教育和制度建设等多方面的努力，才能提高涉密人员的责任心，确保涉密工作的顺利进行。