我一个朋友在一家做智能硬件的公司做市场总监,上个月我们一起吃饭时他跟我说了一件让他懊恼了很久的事。他们公司和一家国外供应商就一项关键芯片的长期采购协议已经谈了快半年,价格、条款、交付周期都基本敲定了。谈判到了最后一个环节,外方那边突然变卦了,把报价往上提了百分之十五,交货周期也延长了。我朋友一开始以为是正常的商业博弈,直到一个行业内的朋友私下告诉他,说竞争对手拿到了他们公司的内部谈判底价和策略分析。他这才意识到信息被泄露了。回溯了整个流程之后,他们发现泄密的源头在公司内部的企业微信群里。大半年下来的谈判过程,从前期调研到价格测算,从对方谈判人员的性格分析到公司内部设定的底线价格,全都被记录在项目组的微信聊天记录里。项目组里有一个产品经理,因为工作习惯把手机上的企业微信和企业微信电脑端同步开着,他家里孩子有时候拿他的电脑玩小游戏,结果某次去电脑维修店修系统时,维修人员从电脑里恢复出了大量企业微信的聊天记录缓存文件。相关部门顺藤摸瓜查到,这些聊天记录被人打包后在黑产圈子里流传,最终落到了竞争对手手里。

从风险的角度来看,这个案例几乎踩中了所有企业沟通安全的地雷。企业微信虽然比个人微信多了管控功能,但很多企业并没有真正用好这些功能。我后来帮这家公司做了复盘,发现他们的企业微信管理后台有一条非常关键的安全策略没有开启:聊天记录云端存档和合规审计。这个功能可以把所有工作群的聊天记录自动备份到企业服务器上,并且可以设置敏感词告警。如果当时开了这个功能,就算聊天记录被人从终端上恢复了,公司也能在第一时间发现数据流向异常。另一个更基础的问题是终端设备管理。员工的工作电脑上没有做硬盘加密,也没有做USB接口管控,系统维修这种环节完全是失控的。维修店的人可以轻松读取硬盘上的任何内容,而公司的IT部门既没有备案也没有监控。还有一个容易被忽略的点是,这个项目组在建群时没有区分核心成员和辅助成员,所有参与项目的成员都在同一个群里,每个人都能看到全部的谈判细节。更合理的做法应该是把核心条款和历史讨论分开建群,核心成员可以看到完整信息,辅助成员只看自己需要负责的部分。

这件事给我朋友公司的教训非常大。我后来帮他们做了几条改进建议,在这里也分享一下。企业微信的管理员建议尽快把聊天记录存档策略开启,至少对涉及核心项目、重要客户、高层管理的群组开启。员工工作电脑必须强制全盘加密,并且严格控制系统维修流程,维修记录要留存备查。对于重大商务谈判这类高度敏感的工作,项目沟通最好使用独立的加密沟通工具或者系统,减少数据散落在个人设备上的风险。最后还有一条看起来很简单但很实用的建议:核心项目的沟通群,定期清理非必要成员,项目结束或成员调岗时,第一时间移除出群。

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