"处长，咱们把这个文件也定个密级吧"——密级不是随意贴的标签
下午三点半，新来的科员小丁拿着一份文件草稿走进处长老许的办公室。
"许处长，这个关于政务服务窗口考核办法的文件，我觉得挺重要的。要不咱们给它定个密级吧？标上'内部'或者'秘密'，这样保险。"
老许放下手里的茶杯，看了看小丁："你说说，为什么要定密？"
小丁愣了一下，想了想说："这样更安全啊。定了密级，看到的人就少了，传出去的可能性就小了。现在网络安全形势这么严峻，多一道保险总是好事。"
老许笑了："小丁，你的安全意识是好的。但你搞错了一件事。密级不是保险杠，不是你觉得重要就可以往上贴的。"
"为什么？"
"你坐下，我给你讲讲。"
密级不是你想定就能定的
老许从抽屉里拿出一本保密法释义，翻到其中一页。
"你看这一条：'机关、单位对所产生的国家秘密事项，应当按照国家秘密及其密级的具体范围的规定确定密级。'也就是说，什么事项该定什么密级，是有明确法律规定的，不是凭个人感觉。"
"还有这一条：'机关、单位不得将依法应当公开的事项确定为国家秘密。'"
小丁有点不解："可是咱们这份考核办法也挺重要的啊，如果被外面的单位提前知道了，可能会影响考核的公正性。"
"你说得对。但重要的信息和国家的秘密，是两个不同的概念。国家秘密的核心标准是：'关系国家安全和利益'。你们的考核办法很重要，但它不涉及国家安全，不符合国家秘密的法定定义。如果把这种信息也定成国家秘密，那就是滥定密。"
"滥定密？这个有什么后果吗？"
老许合上书本，认真地说："后果大了。"
"第一，把不该保密的东西保密了，限制了信息公开，妨碍了公众知情权和监督权。按照法律规定，政府信息以公开为原则、不公开为例外。滥用定密权，实际上是在法律规定之外扩大保密范围，违反了依法行政的要求。"
"第二，定密是有成本的。每一份涉密文件的制作、传递、保存、销毁，都需要额外的安全措施和人力投入。把非密文件也纳入涉密管理，浪费了公共资源，增加了不必要的行政成本。"
"第三，滥定密会稀释'保密'的严肃性。如果什么东西都保密，大家就麻木了，对真正的国家秘密反而不那么重视了。这就是'狼来了'效应。"
"不只是乱定密，还有乱不定密"
老许站起来，在屋里走了两步。
"反过来也是一样。有的人为了省事，或者为了推卸信息公开的责任，该定密的不定密，这也是违规的。"
"该保密的没有保密，导致国家秘密泄露；不该保密的乱保密，导致政府信息不公开、不透明。这两种错误，性质不同，但危害都很大。"
小丁若有所思："所以定密是一个很严肃的法律行为，不能随心所欲？"
"完全正确。定密工作要做到'有法可依、有据可查'。承办人初定、定密责任人审核批准，每一步都要对照保密事项范围，找到对应的法律依据。"
"你们年轻人对保密有敬畏感，这是好事。但敬畏不能变成'草木皆兵'，也不能变成'无所谓'。中间那个恰如其分的尺度，就是对保密法律法规的准确理解和严格执行。"
小丁重新审视了手里那份考核办法，然后把打好的"秘密"标签纸收了起来。
"我懂了，许处长。该保的坚决保住，该公开的依法公开。这是法治精神，也是保密工作的准则。"
常见问题解答
问：我怎么知道哪些事项该定密、该定什么密级？
答：各单位都有相应的保密事项范围，里面详细列举了哪些事项属于国家秘密、分别属于什么密级。定密时必须对照保密事项范围，不能凭感觉。
问：定密责任人是干什么的？
答：定密责任人是指经本单位授权、负责审核批准本机关本单位国家秘密确定、变更和解除工作的人员。承办人初定后，由定密责任人审核把关。
问：密级可以变更或解除吗？
答：可以。随着时间和情况的变化，原有的密级可能需要调整。密级的变更和解除有法定程序，不是随意操作的。定期开展解密审核是定密管理的重要环节。
问：如果把不该保密的信息错误地定成了国家秘密，怎么纠正？
答：发现定密不当的，应当及时纠正。可以由原定密机关单位自行纠正，也可以由上级机关或保密行政管理部门通知纠正。
小丁后来在一次新人培训上分享了这个经历。他说，从那以后他明白了一个道理：保密不是万能的挡箭牌，信息公开也不是无底线的透明。在两者之间找到正确的平衡点，是一个公职人员需要掌握的基本能力。
"许处长跟我说过一句话，我一直记着：定密错了，整个保密工作就错了。密级不是贴标签，是国家法治的具体体现。"
