表单、台账与系统联动：定密结果能否进入控制链
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红黄绿不是装饰色：阈值和升级规则才是管理动作的开关
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好看的数字最危险：企业保密看板必须先过指标口径关
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密级标识怎么做：权属、等级、期限、编号和控制提示要齐全
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一个合格指标的五要素：口径、来源、频率、阈值和责任
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期限类型怎么选：固定期限、条件型期限与滚动复核
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知悉范围按岗位设定：权限随岗位变动而调整
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保密期限不是一律长期：要匹配信息价值生命周期
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